כשהלב פוגש הנהגה: כך צמחה המנכ"לית החדשה של מרכז הבנייה הישראלי

יהודית פרוכט מונתה למנכ"לית מרכז הבנייה הישראלי, אחרי שנים של עבודה שקטה אך משמעותית מבפנים. עכשיו היא מדברת בגובה העיניים על אמון, הצלחה, חיבורים אנושיים – ועל התשוקה לקום כל בוקר ולעצב את עתיד הענף

כשהאסטרטגיה פוגשת את השטח, והניסיון צומח מבפנים – נוצרת הנהגה עם עומק אמיתי. יהודית פרוכט, שמונתה בימים אלו למנכ"לית מרכז הבנייה הישראלי, אינה רק דמות ניהולית חדשה – היא סיפור של צמיחה עם שאיפה, התמדה וחזון מדויק, תוך אמונה באנשים, בקשרים אמיתיים ובכוחה של מנהיגות שמגיעה מהלב, מהמשפחה, מהדרך ולא רק מהדרג.

בשנים האחרונות היא פעלה בכל רבדי מרכז הבנייה הישראלי – מהתשתיות הפנימיות ועד לחיבורים חיצוניים עם אנשי מקצוע, יזמים, רשויות וגורמי ממשל. עכשיו, כשמונתה למנכ"לית המרכז, היא מביאה איתה תובנה עמוקה על איך באמת בונים מערכת – לא רק באסטרטגיה, אלא בחיבורים אנושיים, בעבודה יום-יומית, ובעיניים שמבינות גם מספרים וגם אנשים. היא עושה זאת עם חזון חדש – כזה שמחבר בין טובים, מצמצם חסמים, ומכוון רחוק יותר מכל טייטל, כל זאת כשהיא רואה במרכז פלטפורמה ציבורית שמחויבת ליותר מהשוק – לחזון. לציונות. ליישוב הארץ. לשיח שמייצר אמון – ומעביר טוב קדימה.

יהודית פרוכט, המנכ"לית החדשה של מרכז הבנייה הישראלי (צילום: ענת קוזולה)

ראיון אישי עם יהודית פרוכט

היא לא נחתה לתפקיד – היא בנתה אותו, לבנה אחר לבנה. עם גישה אישית לכל עובד, אהבה אמתית לבניית מערכות יחסים, ואמונה בכך שמנהיגות אמיתית מתחילה בהקשבה, מחויבות וראייה מערכתית רחבה. עכשיו יהודית פרוכט עונה לנו בכנות מלאה על מה שמניע אותה, מה חשוב לה – ומה באמת מרגש אותה כל בוקר מחדש.

את מגיעה לתפקיד מתוך המרכז עצמו – מה היתרון הכי גדול בזה בעינייך?
"היתרון הגדול שלי הוא בהיכרות העמוקה עם האנשים, השותפים והמערכת כולה. לאורך השנים במרכז הבנייה בניתי קשרים של אמון, יצרתי שיתופי פעולה אמיתיים, והכרתי את הצרכים מהשטח מקרוב. אני מגיעה לתפקיד כשיש לי את הפריבילגיה להנהיג מתוך חיבור, לא כ'צופה מבחוץ', אלא כמי שהייתה חלק מהעשייה מהאתגרים ומההצלחות. זה מה שמאפשר לי להניע מהלכים במהירות, בבהירות, ובאחריות מלאה לעתיד הענף".

מה הערך הכי חשוב מבחינתך שאת מביאה איתך לתפקיד החדש?
"יכולת לייצר אמון, אמון פנימי בצוות, ואמון חיצוני מול שותפים, גורמי ממשל ולקוחות. אני מאמינה בניהול בגובה העיניים, עם מחויבות לתוצאה ולאנשים גם יחד".

"ניהול מודרני הוא לא סיפור של היררכיה אלא של נוכחות", מנכ"לית מרכז הבנייה הישראלי (צילום: ענת קוזולה)

איך את מאזנת בין ניהול ארגון גדול לבין הקשבה ורגישות לאנשים?
"ניהול מודרני הוא לא סיפור של היררכיה אלא של נוכחות. אני מאמינה במנהיגות שמחוברת לשטח, שמכירה בשמות ולא רק במספרים. ההקשבה לצוותים וללקוחות היא תנאי הכרחי להצלחה עסקית ולהובלה מקצועית אני רואה עסקים דרך בני אדם ומבינה אותם".

מה בעינייך האתגר הכי גדול של ענף הבנייה בשנים הקרובות?
"ענף הבנייה ניצב היום בצומת מורכב: מצד אחד יש צורך דחוף להשלים פרויקטים ולהקל על הדיור והתשתיות, ומצד שני עומס ביטחוני, רגולטורי ואנושי מאיים להקפיא פרויקטים חיוניים. האתגר הבאמת גדול הוא למצוא פתרונות הוליסטיים, המשכיות, חדשנות, שיתוף פעולה עם רגולטורים, ויכולת גמישה להמשיך לבנות גם תחת מגבלות לא צפויות".

ספרי לנו על הצלחה מקצועית שאת גאה בה במיוחד.
"אני גאה במיוחד ביכולת לחבר בין עולמות בין ממשלה לשוק הפרטי, בין הדרג המקצועי ליזמים בשטח. בכל פעם שהצלחתי לייצר מהלך שכולם יצאו ממנו מורווחים הרגשתי שעשיתי את הדבר הנכון, ולייצר שיתופי פעולה שמקדמים גם צמיחה כלכלית וגם מטרות לאומיות. כשמהלך עסקי מצליח לשלב רווחיות עם אחריות שם נמצאת הגאווה האמיתית שלי".

מי האנשים שהכי משפיעים עלייך מבחינה מקצועית?
"אני שואבת השראה מאנשים שפועלים מתוך שליחות, לא רק מתוך תפקיד. לשלב בין חשיבה עסקית לבין אחריות ציבורית. אני לומדת ממי שיודעים לחבר בין חזון גדול לעשייה מדויקת, בין אסטרטגיה לקרקע. וגם מהבית, מהחינוך שקיבלתי אני נושאת איתי ערכים של התמדה, מחויבות וענווה. אלו המצפנים שלי גם כמנהלת, גם כאדם".

"אני קמה כל בוקר בידיעה שיש לי הזדמנות להשפיע על קהילה, עסקים, על עתיד הילדים שלנו, על הארץ הזו שאנחנו בונים", מנכ"לית מרכז הבנייה הישראלי (צילום: ענת קוזולה)

בתור מי שעובדת במרכז הבנייה שמאמין בחיבורים בין טובים – מה זה "חיבור טוב" בעינייך?
"חיבור טוב הוא כזה שמאפשר לכל אחד מהצדדים לצמוח. זה לא רק מה מרוויחים מהחיבור, אלא איך הוא משנה אותך. חיבור טוב בעיניי נוצר כשיש הערכה הדדית, שקיפות ורצון אמיתי לקדם מטרה משותפת. כל צד מביא את העוצמה שלו, אבל פועל מתוך ענווה ורצון לבנות משהו גדול יותר מהסך הכולל, כשיש מטרה ורצון משותף להזיז את המערכת קדימה".

מה מרגש אותך באמת כשאת קמה בבוקר ויוצאת לעוד יום בעבודה?
"ההבנה שאני לוקחת חלק בהובלת ענף שיש לו אחריות אדירה על פני הדורות. אני קמה כל בוקר בידיעה שיש לי הזדמנות להשפיע על קהילה, על עסקים ושיתופי פעולה על עתיד הילדים שלנו, על הארץ הזו שאנחנו בונים. זה מרגש, זה מחייב וזה הכוח שמניע אותי, מעבר לעובדה שכל יום שאני קמה לא נראה דומה לקודמו והוא בעיקר נועד לקדם ולסייע לענף".

המינוי של יהודית מתאפיין בתקופה שבה ענף הבנייה זקוק ליציבות, לשיתופי פעולה ולחשיבה מחוץ לקובייה. מרכז הבנייה הישראלי שם את ההגה בידיים של מי שיודעת לנווט לא רק לפי מפות – אלא לפי מצפן פנימי ברור. וזה אולי, הדבר הכי חשוב כשבונים את הדבר הגדול באמת: עתיד של בנייה, קהילה ומשמעות.